消費(fèi)者喜歡“一站式購(gòu)買(mǎi)”，許多消費(fèi)者也喜歡“統(tǒng)一風(fēng)格”，所以同一品牌多品種布局具有市場(chǎng)基礎(chǔ)。然而，通才的存在往往不是單純的優(yōu)秀，沒(méi)有短板是最低要求，目前各大品牌的長(zhǎng)板比較突出，未來(lái)能否逐步彌補(bǔ)不足，也取決于生產(chǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制。

隨著消費(fèi)者主體、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)、新零售和一站式服務(wù)的普及，消費(fèi)者消費(fèi)更加便捷和一體化，隨著消費(fèi)主體、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)、新零售和一站式服務(wù)的普及，各行業(yè)的發(fā)展也趨于全面。這也將使擴(kuò)張門(mén)制造商根據(jù)消費(fèi)方向調(diào)整和改變經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)模式。

一、目前伸縮門(mén)行業(yè)出現(xiàn)了幾個(gè)變化

1、由于需求的減少，企業(yè)的總增長(zhǎng)率放緩，工業(yè)的許多市場(chǎng)部門(mén)都處于不利的增長(zhǎng)狀態(tài)。這使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、渠道分化、產(chǎn)業(yè)細(xì)分類(lèi)別過(guò)剩、供求之間的矛盾日益突出，也導(dǎo)致每個(gè)類(lèi)別的競(jìng)爭(zhēng)激烈，落后產(chǎn)能即將消除或消除。

2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法是無(wú)效的，企業(yè)的操作邏輯需要緊急變更。堅(jiān)持傳統(tǒng)，力量不夠，轉(zhuǎn)型困難的企業(yè)首先被淘汰。同時(shí)，新的消費(fèi)者、新的商業(yè)模式、新的企業(yè)管理者等也孕育了新力量的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和市場(chǎng)活力和活力的釋放。

3、行業(yè)從增量市場(chǎng)進(jìn)入庫(kù)存市場(chǎng)，背后是企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯和定位的變化，在增量時(shí)代，企業(yè)的高速增長(zhǎng)依賴(lài)于市場(chǎng)需求，同行競(jìng)爭(zhēng)比是營(yíng)銷(xiāo)獲得，進(jìn)入備料時(shí)代，探索消費(fèi)者偏好，滿(mǎn)足差異化需求是企業(yè)成長(zhǎng)的主要依據(jù)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、伸縮門(mén)廠(chǎng)家品類(lèi)擴(kuò)充需要把握好節(jié)奏

從單品到多品的配置，真正的運(yùn)行并不容易，如何把握節(jié)奏，保障產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不受影響，形成良性循環(huán)，伸縮門(mén)廠(chǎng)家面臨的最大難點(diǎn)。一些企業(yè)在決定擴(kuò)展產(chǎn)品之前經(jīng)歷的是“慌張”。

他們看到了新流行趨勢(shì)，其他企業(yè)蓬勃發(fā)展，看到了自己下降的業(yè)績(jī)，急急忙忙地感覺(jué)到急躁，急急忙忙地?cái)U(kuò)充了產(chǎn)品，強(qiáng)奪了市場(chǎng)，把產(chǎn)品的擴(kuò)展作為企業(yè)發(fā)展的救生索。

基礎(chǔ)尚未建成，企業(yè)的成本將在新產(chǎn)品的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)上投入大量投入，企業(yè)的結(jié)果，甚至將資本鏈打破到一個(gè)絕望的局面。擴(kuò)展類(lèi)別的首要邏輯是了解企業(yè)原有產(chǎn)品的發(fā)展。在保證原產(chǎn)品線(xiàn)正常運(yùn)行的前提下，可投入成本來(lái)擴(kuò)大新類(lèi)別。

其次，新品種的發(fā)展是否會(huì)影響現(xiàn)有產(chǎn)品的正常盈余。企業(yè)只豐富了產(chǎn)品的種類(lèi)，不能有效地跟蹤新產(chǎn)品類(lèi)的設(shè)計(jì)研究開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和管理能力，使新產(chǎn)品得到消費(fèi)者群體過(guò)度的負(fù)面評(píng)價(jià)，直接影響到企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和品牌力量的建設(shè)。

三、多品類(lèi)布局是伸縮門(mén)廠(chǎng)家未來(lái)發(fā)展大勢(shì)所趨

隨著互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)、新零售及一站式商店的普及，消費(fèi)者的消費(fèi)更加方便，一體化，各行業(yè)的發(fā)展也全面，將公司從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)榧山鉀Q方案提供商。

同時(shí)，對(duì)于佛山肇慶伸縮門(mén)廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，單件市場(chǎng)增速緩慢，進(jìn)而下降，企業(yè)需要尋求多品種出入口裝置整體的解決方案發(fā)展布局，獲得新的生長(zhǎng)點(diǎn)。另外，業(yè)界的均質(zhì)化很?chē)?yán)重，為了滿(mǎn)足個(gè)性的需求，需要“拓品類(lèi)”

其中，不僅在自己大的商品上做“大、全”，而且把各個(gè)品種下面的細(xì)分的產(chǎn)品作為“小”，針對(duì)不同的用戶(hù)的屬性，將品種的界限區(qū)別化。市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)需求而變化，明確了未來(lái)是“一站式”。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“大、全”是時(shí)代的潮流？多品種的布局，正是沿著出入口裝置行業(yè)的未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，掌握行業(yè)格局變化的機(jī)遇，才能在未來(lái)三年后的新行業(yè)格局中占據(jù)一席之地。