電動(dòng)伸縮門(mén)行業(yè)的快速發(fā)展主要是由于以下有利因素..首先，今年，我國(guó)出臺(tái)了一套新的“外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄”，鼓勵(lì)外商投資以塑料代替鋼材、塑料代替木材等塑料建材項(xiàng)目，為電動(dòng)伸縮門(mén)業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，帶動(dòng)了門(mén)業(yè)的發(fā)展。

消費(fèi)升級(jí)，低端低品質(zhì)門(mén)企大面積倒閉

偷取材料，以犧牲質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)為代價(jià)，一度成為眾多企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)策略。隨著消費(fèi)的升級(jí)、消費(fèi)、觀(guān)念、習(xí)慣的變化，對(duì)質(zhì)量的需求需要進(jìn)一步讓出以大批低端、低質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的門(mén)企業(yè)的倒閉，以及更多的市場(chǎng)份額。

爆品、智能化產(chǎn)品將成為市場(chǎng)引爆點(diǎn)

未來(lái)電動(dòng)伸縮門(mén)的方向?qū)@防盜門(mén)的使用場(chǎng)景挖掘用戶(hù)痛點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)直觀(guān)的感知與體驗(yàn)，以打造高配、高品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的爆品來(lái)獲取市場(chǎng)份額將成為新常態(tài)。

另一方面，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和家庭智能時(shí)代的到來(lái)，防盜門(mén)將連接到整個(gè)家庭智能系統(tǒng)作為出入口，并進(jìn)入數(shù)萬(wàn)億普通家庭。智能家居將為安全之門(mén)帶來(lái)新的發(fā)展紅利。同時(shí)，對(duì)個(gè)性化私人定制產(chǎn)品的需求也將增加。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新思維將得到廣泛應(yīng)用

傳統(tǒng)的總代理、辦事處運(yùn)作，渠道運(yùn)營(yíng)失控、終端混亂難以聚合、成本高居不下……種種不適應(yīng)，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。行業(yè)的第一種超級(jí)終端模式是提供多元化的生態(tài)服務(wù)鏈，創(chuàng)造持續(xù)的顧客價(jià)值，利用新的整合營(yíng)銷(xiāo)思想，打開(kāi)整個(gè)渠道的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)商店利潤(rùn)的最大化。

零售門(mén)店的終極形態(tài)必然向集約化、規(guī)?；@一超級(jí)終端模式發(fā)展，圍繞超級(jí)終端構(gòu)建新的零售體系，改變“東市買(mǎi)木門(mén)、西市買(mǎi)電動(dòng)伸縮門(mén)”的現(xiàn)狀。

一些不適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境的品牌，包括一些龐大的企業(yè)，擁有龐大的管理，難以周轉(zhuǎn)，將淡出市場(chǎng)，尤其是高質(zhì)量的商店，一些經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)轉(zhuǎn)而尋找具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，這也將為一些品牌進(jìn)入市場(chǎng)，尤其是高質(zhì)量的商店帶來(lái)最佳的時(shí)間。

創(chuàng)新成為主體，傳統(tǒng)的模仿思維被摒棄

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，以用戶(hù)思維、痛點(diǎn)思維研發(fā)新消費(fèi)主張、個(gè)性化消費(fèi)的爆款產(chǎn)品，高性?xún)r(jià)比成為王道；以工業(yè)4.0思維，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品真正的技術(shù)革新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)代來(lái)臨；以O(shè)2O電商思維構(gòu)建超級(jí)終端運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)行全渠道精耕細(xì)作。

以爆點(diǎn)和反復(fù)思維形成新的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，建立企業(yè)自身媒體營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌的返利。在新思維模式下，設(shè)計(jì)師、超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和新型營(yíng)銷(xiāo)人才成為企業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力。

跨界、并購(gòu)與資本為行業(yè)注入新的活力

中國(guó)江灣電動(dòng)伸縮門(mén)企業(yè)像牛毛一樣多，近千家，但產(chǎn)業(yè)集約化非常低，還處于粗放的發(fā)展階段，造成了許多資源上的浪費(fèi)，在今后的洗牌中，跨國(guó)界合作，收購(gòu)，特別是資本進(jìn)入，加快資源優(yōu)化配置，行業(yè)集約化；向成熟化的方向發(fā)展，為行業(yè)注入新的活力。