國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)了電動(dòng)門(mén)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。今天，伸縮性門(mén)市場(chǎng)上的消費(fèi)者群體變得越來(lái)越多樣化?？缮炜s之門(mén)的企業(yè)要做什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)占據(jù)市場(chǎng)嗎？這兩個(gè)原則是很重要的，可以作為可伸縮的門(mén)生產(chǎn)商的參考。

原則1：看到行業(yè)的隱藏形式

經(jīng)過(guò)研究，企業(yè)的成本必須分為兩部分：顯性和無(wú)形。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可以把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的可以稱(chēng)為明確形式，但不能反映在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中。

隱式的形成也可以說(shuō)是企業(yè)的環(huán)境成本。例如：國(guó)家、行業(yè)、國(guó)際市場(chǎng)、地區(qū)、企業(yè)文化等這些變化直接影響企業(yè)的成本。

在中國(guó)，哈爾濱電動(dòng)門(mén)企業(yè)是隱性的，國(guó)家成本是企業(yè)的隱性形式。例如，國(guó)家的品牌地位、國(guó)家政治制度、國(guó)家政策、自然環(huán)境、對(duì)外關(guān)系、自然災(zāi)害、社會(huì)保障、民族信仰等，都會(huì)直接或間接地給企業(yè)管理帶來(lái)巨大的成本，直接影響企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上繼續(xù)受到一些發(fā)達(dá)國(guó)家的反傾銷(xiāo).富裕的中國(guó)人花了很多錢(qián)去發(fā)達(dá)國(guó)家。在歐洲和美國(guó)的中國(guó)人仍然比黑人低一個(gè)等級(jí)，等等，都是從這個(gè)國(guó)家來(lái)的品牌地位的成本。

業(yè)界的成本是第二危險(xiǎn)的企業(yè)。例如，行業(yè)信用危機(jī)、市場(chǎng)秩序混亂、技術(shù)產(chǎn)權(quán)不足、生產(chǎn)和銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)不足，司法權(quán)難度大，沒(méi)有人才跳躍，企業(yè)融資門(mén)檻高，龍頭企業(yè)缺乏保護(hù)，不支持創(chuàng)新，行業(yè)信息不透明。

產(chǎn)品不透明。質(zhì)量沒(méi)有得到監(jiān)督?？傊妱?dòng)門(mén)行業(yè)的環(huán)境質(zhì)量直接影響各企業(yè)的健康發(fā)展，直接影響各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

原則2：產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)消費(fèi)者的需求

隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念越來(lái)越成熟和理性，個(gè)人消費(fèi)越來(lái)越明顯，消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)和選擇性日益增高，消費(fèi)者成為消費(fèi)者的主人。

在這種情況下，只有“希望上帝”的公司不會(huì)被淘汰。可以預(yù)見(jiàn)誰(shuí)能滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣化、多階段的實(shí)際和潛在需求，誰(shuí)能在消費(fèi)者手中獲得有價(jià)值的投票。”

企業(yè)必須有明確的利潤(rùn)價(jià)值市場(chǎng)分割、深度挖掘和深度挖掘.在任何市場(chǎng)需求背后，都存在著進(jìn)一步細(xì)分的潛力和可能性，而面對(duì)既定的市場(chǎng)需求，該公司絕不是無(wú)動(dòng)于衷的。

建議由電動(dòng)門(mén)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和分析。這是適應(yīng)市場(chǎng)變化的擴(kuò)張企業(yè)之一。把握市場(chǎng)的生命線(xiàn)，市場(chǎng)力量越大，成功的可能性就越大。沒(méi)有市場(chǎng)需求或市場(chǎng)需求，就會(huì)使企業(yè)的決策遠(yuǎn)離市場(chǎng)需求，遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。