伸縮門(mén)行業(yè)在過(guò)去一年里，受“產(chǎn)品升級(jí)”、“消費(fèi)主流改變”、“市場(chǎng)變化”等因素影響，業(yè)內(nèi)發(fā)生“強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱”的分化，是否能看清行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢(shì)呢？想在伸縮門(mén)行業(yè)找到立足點(diǎn)，不僅要應(yīng)對(duì)企業(yè)擴(kuò)張加速、商業(yè)模式創(chuàng)新加快的現(xiàn)狀，還要追趕品牌與營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)的新趨勢(shì)，又該如何構(gòu)建好企業(yè)發(fā)展道路呢？

你該如何思考伸縮門(mén)行業(yè)？

首要思考：關(guān)于渠道，無(wú)論是線(xiàn)上線(xiàn)下，都愛(ài)分銷(xiāo)平臺(tái)，企業(yè)不愿意做純零售模式，伸縮門(mén)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)嗎？我們打一個(gè)問(wèn)號(hào)?

第二個(gè)思考： 伸縮門(mén)企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張和個(gè)性化對(duì)不對(duì)，我們的邊界在哪里，個(gè)性化會(huì)成為企業(yè)的魔咒嗎？我們企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)張個(gè)性化的邊界在哪里？

第三個(gè)思考： 互聯(lián)網(wǎng)模式的命門(mén)來(lái)哪里？原來(lái)我們想象互聯(lián)網(wǎng)模式會(huì)顛覆傳統(tǒng)的一切，伸縮門(mén)行業(yè)電商，為什么熱度不下來(lái)？我們很多企業(yè)愿意深耕線(xiàn)下的傳統(tǒng)渠道，為什么電商就熱了？還有伸縮門(mén)的新零售是什么？這也是值得我們思考的。

 第四個(gè)思考： 建材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，工廠(chǎng)制造產(chǎn)品，參加展會(huì)招商，然后再分銷(xiāo)，這套模式還有效嗎？

 第五個(gè)思考： 從去年到現(xiàn)在，伸縮門(mén)企業(yè)掀起了大力開(kāi)店的狂潮。但發(fā)現(xiàn)沒(méi)有幾個(gè)成功的。

 第六個(gè)思考： 伸縮門(mén)是真命題還是偽命題？中國(guó)伸縮門(mén)行業(yè)會(huì)誕生宜家模式嗎？這個(gè)很難。

第七個(gè)思考： 伸縮門(mén)行業(yè)誰(shuí)會(huì)先達(dá)到百億？

苦尋機(jī)會(huì)點(diǎn)，它就在你身邊！

伸縮門(mén)行業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)——品牌向上、營(yíng)銷(xiāo)向下、渠道深耕、文化領(lǐng)先！

 一：以渠道為核心的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

 二：營(yíng)銷(xiāo)能力與深度營(yíng)銷(xiāo)能力

 三：企業(yè)進(jìn)化程度與治理結(jié)構(gòu)

 四：杰出的企業(yè)文化和與價(jià)值觀(guān)

看清行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)里，擁有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、能夠自主研發(fā)的企業(yè)，更容易在伸縮門(mén)發(fā)展大環(huán)境下分得一杯羹。如果在反思中，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有擁有出色的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有完整的營(yíng)銷(xiāo)推廣方向，就應(yīng)該對(duì)癥下藥，反之，一個(gè)“不信醫(yī)”的企業(yè)，不容易抓住機(jī)遇不說(shuō)，還容易輸在奔跑的漩渦里！所以，企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)機(jī)會(huì)點(diǎn)、緊跟發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真構(gòu)建企業(yè)道路。